1月22日上午，中国石油滨州公司召开三届四次职代会暨2025年工作会议。会议任务为以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神以及中央经济工作会议精神，认真落实上级公司决策部署，总结2024年工作，分析面临形势，安排2025年重点任务，动员全体干部员工接续斗争促转型、实干担当勇争先，为实现公司高质量发展团结奋斗。

中国石油滨州公司首先召开了三届四次职代会预备会议。在正式会议上，党委委员、副总经理、安全总监杜成森宣贯了山东销售四届二次职代会暨2025年工作会议精神，执行董事、党委书记王晓东作了题为《接续斗争促转型 实干担当勇争先 为实现公司高质量发展团结奋斗》的工作报告，党委委员、副总经理包坤宣读了《中国石油滨州公司关于表彰2024年度先进集体和先进个人的决定》。领导班子为先进集体及个人颁奖，2位员工代表作先进典型发言。领导班子分别作整体及个人述职报告。

王晓东指出，过去一年 ，困难多重交织，挑战超出预期。面对风高浪急的市场竞争环境和艰巨繁重的改革发展任务，公司全体干部员工全力以赴抓存量、稳市场，千方百计促增量、提质效，干成了一批强基础、固根基的实事，办成了一批增活力、创品牌的大事，交出了一份“难中求成、竞进有为、厚重提气”的高质量发展新答卷。具体表现为，业绩考核好于预期、经营效益持续改善、纯枪销售量利双增、非油毛利超额完成、新型网络实现跃升、党建引领作用凸显。主要抓了七个方面工作，推动油气销售量质齐升、推动非油创效拔节起势、推动终端网络提质升级、推动提质增效再创佳绩、推动企业管理持续提升、推动安全运行平稳受控、推动党建引领坚强有力。

察势者明，趋势者智，驭势者赢。就当前形势，王晓东总结为“四新四特别”。一是踏上新起点，前景特别好，我们迎来千载难逢的发展机遇；二是进入新赛程，挑战特别大，我们迎来千帆竞发的竞争格局；三是对标新要求，问题特别多，我们迎来千头万绪的治理考验；四是实现新目标，任务特别重，我们迎来千钧负重的职责使命。就总体方略，王晓东提出“三思三用活”。一是求“时”而“思考”，用活“大势”，以目标导向强引领；二是求“实”而“思维”，用活“大局”，以过程导向补短板；三是求“是”而“思想”，用活“大计”，以结果导向促提升。

会议提出，2025年工作的指导思想是，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，完整、准确、全面贯彻新发展理念，积极服务和融入新发展格局，统筹高质量发展和高水平安全，聚焦山东销售“锚定本质扭亏、深耕主责主业”工作要求，深化落实中国石油滨州公司“五转四守”工作格局，为实现公司高质量发展团结奋斗。

王晓东强调，今年中国石油滨州公司的主要任务，一方面是高擎转型旗帜、上扬第二曲线，另一方面是回头对账确认、圈点缝补拔高，竭力推动“五转四守”往“精”处研、往“细”处抓、往“深”处走，助力“转型发展”两年有突破、三年大提升、四年开新局。在深化推动“五转”，即“接续五个转型”方面：一要接续目标转型，以“非常之功”构建多能互补格局；二要接续发展转型，以“实干之举”推动经营扩销增效；三要接续管理转型，以“持久之力”提升精益管理质量；四要接续人力转型，以“果敢之策”提升改革创新水平；五要接续思想转型，以“务实之招”凝聚团结奋斗力量。在深化落实“四守”，即“牢守四个底线”方面：一要守好安全环保底线；二要守好计量质量底线；三要守好合规经营底线；四要守好廉洁从业底线。

就贯彻会议精神、抓好任务落实，王晓东发表三点意见。一是在“学”和“做”上下功夫，把准“思想”和“思路”；二是在“效”和 “质”上出实招，优化“办法”和“干法”；三是在“精”和“细”上找突破，抓好“明责”与“尽责”。临近岁末年初，他要求全体干部员工强力开局、奋斗过节，兜牢底线、安全过节，风清气正、廉洁过节。大会还听取并审议了《中国石油滨州公司2025年绩效考核及薪酬激励方案》与《中国石油滨州公司管理人员考核评价实施细则（试行）》，签署了全年业绩合同、质量安全环保责任书。

征途初启志犹坚，扬鞭催马再向前。机遇是抢出来的，业绩是拼出来的，幸福是奋斗出来的。中国石油滨州公司将把“目标”刻在心上、把“担当”扛在肩上、把“执行”抓在手上，擦亮团结奋斗底色，凝聚攻坚克难合力，竭尽所能推动公司高质量发展再上新台阶。（王文芹）